Oklahoma ante la pandemia del COVID-19

Cecilia Hernandez

Parte 1 - A nivel estatal

Un estudio clasificó al estado de Oklahoma como el peor al momento de lidiar con la pandemia y vacunar a sus residentes debido a un alto numero de personas en el estado con problemas de salud y sin seguro medico.


El Commonwealth Fund es una fundación sin ánimo de lucro que apoya estudios relacionados a reformar pólizas relacionadas a la salud y para mejorar el sistema de salud. 


Ellos realizaron un estudio donde calificaron al estado de Oklahoma como el número 50 con relación a su respuesta al covid-19. 


Oklahoma ha tenido 2,564 casos por cada 100,000 personas desde el 2022,  un número alto comparado al promedio nacional de 1,443 casos por cada 100,000 personas. 


“El estado de Oklahoma tiene el segundo lugar con más personas sin seguro médico en todo el país. Eso hace que las personas no vayan al médico y esperen más tiempo antes de recibir tratamiento.” 

 

Desde Febrero del 2022,  Oklahoma ha tenido más de 300 días de intenso estrés en su sistema de ICU comparado al promedio nacional de 120 . 

 

"Oklahoma tiene el segundo lugar en hospitalizaciones relacionadas con el covid-19. Eso sugiere que cuando alguien se enfermaba con covid había una tendencia de que se enferman bastante. "

 

En febrero del 2021 las vacunas contra el covid-19 empezaron a estar disponibles para personas mayores de 65 años y para los maestros.  En marzo del 2021 las personas mayores de 16 años podrían vacunarse, el problema fue y ha sido convencer al público en general. 

 

Dentro de los 200 días de estar disponibles las vacunas, 21 estados, incluyendo Oklahoma, no habían logrado  vacunar a por lo menos el 70% de los residentes del estado y hoy en día aun no lo han logrado, ya que solo se ha vacunado el 51.7% (1,927,087). 

 

El bajo número de personas vacunadas, especialmente al inicio de la pandemia, tenía que ver en parte con información errónea. 

 

"En vez de obtener la información de una  fuente confiable, en este caso salud pública, mucha gente empieza a decir cosas o hablan sobre un caso especial."

 

También hubo problemas al inicio con el acceso a las vacunas. 

 

"En las áreas rurales donde había trabajadores migrantes había problemas a veces para llegar a esos individuos. Así que lo que nos ayudó fue crear relaciones con los líderes de la comunidad. Para llegar a más hispanos cambiaron los horarios de las clínicas de vacunación y algunas empezaron a ofrecer cuidado infantil y utilizábamos las unidades móviles para conveniencia. Así que salimos a la comunidad para preguntarles cómo podíamos ayudarles."

 

Originalmente, la oficina de asuntos de equidad de salud para minorías solamente tenía 4 empleados, ahora tras los efectos de la pandemia esta oficina ha podido crecer a 21 empleados, de los cuales varios son bilingües. 

 

"Lo más difícil es que el mensaje llegue a la comunidad hispana. A veces algunas palabras en inglés son muy difícil para traducir, o tal vez, a veces uno tiene que crear una nueva frase. 

 

Afortunadamente, con la dedicación de los empleados del departamento de salud del estado de Oklahoma y de los líderes de la comunidad, más hispanos en el estado de Oklahoma decidieron vacunarse. 

 

“ha habido un aumento en el número de hispanos que han sido vacunados. Ahora tenemos que analizar en qué áreas debemos enfocarnos más y por eso es tan importante tener relaciones con las iglesias y con los líderes de la comunidad. "

 

Así que de los 400,000 hispanos elegibles para vacunarse, ya se han vacunado 186,341 (46.2%). 

 

Lamentablemente se perdieron bastantes vidas debido a la pandemia.  Tan solo en el estado de Oklahoma hubo 16,999 muertes. 

 

"Al analizar por qué los oklahomenses fueron tan afectados tenemos que subrayar algunos factores de salud. Oklahoma tiene las cifras más altas de personas que fuman y que están obesas. 1 de cada 6 oklahomenses considera que tienen mala salud."   

 

Por lo tanto, la meta del departamento de salud del estado de Oklahoma es aumentar el acceso a programas de cuidado de salud preventiva con la ayuda de los líderes comunitarios y enfocarse en tener más equidad en el sector de salud pública en el estado. 


Si esta interesado en vacunarse contra el covid-19 puede ir a este enlace y alli vera el lugar más cercano para vacunarse


Si tiene preguntas sobre las vacunas contra el covid-19 puede ir a este enlace para más información.


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El alcalde Nichols presento el plan Camino a la reparación para abordar los impactos sistemáticos de la Masacra Racial en Tulsa de 1921 Nichols anuncio la creación del fideicomiso Greenwood para unir a Tulsa y servir como punto focal que conectará los esfuerzos en las necesidades de la comunidad. El alcalde también revelo archivos históricos de la Masacre Racial de 1921 (Tulsa, OK) – El domingo en el Centro Cultural de Greenwood y en el Día de observación de la Masacre Racial de Tulsa el alcalde Monroe Nichols compartió su plan Camino a la reparación que ayudará a unir a los residentes de Tulsa y a sanar heridas multigeneracionales de la Masacre Racial en Tulsa de 1921. Desafortunadamente la masacre está catalogada como una de las peores masacres raciales en la historia de los Estados Unidos. Un paso hacia el Camino a la reparación es la creación del fideicomiso Greenwood, un fideicomiso caritativo y privado el cual servirá como avenida que alentará el crecimiento económico y el desarrollo en el norte de Tulsa, el distrito histórico de Greenwood y los vecindarios circundantes con enfoqué en abordar las disparidades que han experimentado los sobrevivientes de la Masacre Racial de Tulsa, los descendientes, el distrito histórico de Greenwood, los residentes del norte de Tulsa al igual que los negocios. “ Este es un paso importante en ayudar a unificar a los residentes de Tulsa y sanar las heridas que por tanto tiempo han impedido a generaciones de nuestros vecinos recuperarse de la Masacre Racial,” lo dijo el alcalde Nichols. “El fideicomiso Greenwood es verdaderamente un puente que conecta lo que nosotros como comunidad podemos traer a la mesa y lo que la comunidad necesita. Mientras estamos en busca de hacer el marco una realidad, estoy ansioso de trabajar a lado de mis compatriotas de Tulsa y asociados a lo largo del país para crear un cambio fundamental en cómo podemos establecer riqueza generacional, oportunidades de vivienda y reparaciones para tantos residentes de Tulsa.” Mientras la ciudad de Tulsa no puede deshacer el daño de la Masacre Racial de 1921 pero puede escoger un camino a la reparación al invertir en justicia, oportunidad y dignidad y empezar reparando el daño de aquellos que sobrevivieron y fueron impactados por la Masacre Racial de Tulsa. Al igual que la desinversión posterior en el distrito histórico de Greenwood y el norte de Tulsa. El fideicomiso Greenwood Como parte del Camino a la reparación, el fideicomiso de Greenwood será creado con la meta de asegurar $105 millones de dólares en activos con la mayoría del financiamiento asegurado o comprometido para el 1 de junio del 2026, el aniversario 105 de la Masacre Racial de Tulsa. Los activos pueden incluir propiedades transferidas al fideicomiso, financiación filantrópica y si lo desean fondos públicos. El fideicomiso consistirá en un director ejecutivo pagado por fondos privados al igual que una mesa directiva de custodios y administradores para el manejo y las operaciones del día a día. El alcalde Nichols dijo que el primer año en operación del fideicomiso Greenwood servirá como un año de planificación para establecer los programas iniciales del fideicomiso y la contratación del personal que estará a cargo de los esfuerzos en la recaudación de fondos. Los siguientes son áreas de enfoque del fideicomiso: • Fondo de Vivienda, $24 millones de dólares – este fondo beneficiará a los residentes de Greenwood y el norte de Tulsa. Asistirá con la implementación de las recomendaciones comunitarias centradas en vivienda y los beneficios de propietarios de vivienda para los sobrevivientes y descendientes de la Masacre Racial. • Fondo para la preservación cultural, $60 millones de dólares – este fondo será para mejorar instalaciones, reducir la deteriorización y ayudar a implementar ciertos aspectos de Kirkpatrick Heights-Plan Maestro Greenwood. • Fondo de legado , $21 millones de dólares – este fondo permitirá el desarrollo de tierra donde el fideicomiso es dueño y también la adquisición de tierra para el beneficio de los sobrevivientes y descendientes de la Masacre Racial. Parte del dinero ayudaría a la creación de fondos para becas con estructura para los descendientes y así poner a los niños de Tulsa camino a una educación más fuerte. Otra parte de los fondos serán destinados para subsidios en apoyo a los pequeños negocios y organizaciones para profundizar el desarrollo económico en el norte de Tulsa y el distrito histórico de Greenwood. Nichols agrego, “En este momento de la historia de nuestra nación, este trabajo nos permitirá mantenernos unidos y convertirnos en un modelo nacional en como las ciudades enfrentan su historia mientras marcamos un camino nuevo hacia adelante, arraigado en la unidad y verdad. Firmemente creo que tenemos una comunidad que esta lista para tomar este paso hacia adelante basado en el trabajo en defensa que ya está ocurriendo. Después de 104 años de la masacre, depende de nosotros proporcionar el marco que construirá una comunidad que ha sido dejada fuera por demasiado tiempo.” Camino a la reparación Desde que el alcalde Nichols tomo el cargo en diciembre del 2024 ha estado trabajando en el marco para abordar las disparidades en el norte de Tulsa y en Greenwood que han existido por tanto tiempo a causa de la masacre. El alcalde Nichols también reconoce el esfuerzo incansable a lo largo de la ciudad de muchos años por parte de defensores y miembros de la comunidad. Varias organizaciones y la comisión de la ciudad han lanzado recomendaciones para que los sobrevivientes, descendientes y miembros de la comunidad afectados tengan más justicia. Por lo tanto, Nichols se a comprometido a lo siguiente con relación al Camino a la reparación de Tulsa con más trabajo en el futuro: · Terminado - la creación del Día en observación de la Masacre Racial de Tulsa el 1 de junio el cual sirve como día anual de reflexión y participación de los residentes de Tulsa alrededor de la historia de Tulsa y celebrar el futuro unido de Tulsa. · Terminado – (nuevo) – el lanzamiento público de más de 45,000 archivos históricos relacionados con la Masacre Racial de 1921 incluyendo un mensaje notable del alcalde Evans a los comisarios inmediatamente después de la masacre y otros documentos incluye minutos de la mesa directiva de los comisionarios de 1908 – 1936, archivos del siglo pasado de la tierra de Greenwood, archivos relacionados de términos específicos de búsqueda solicitados en el pasado por la ciudad incluyendo comunicación sobre la interestatal 244, desarrollo urbano y renovación urbana. Estos documentos pueden ser accedidos en www.cityoftulsa.org/RoadToRepair · En desarrollo – la creación del fideicomiso de Greenwood y construir los activos totalizando $105 millones de dólares para el 1 de junio del 2026. · En desarrollo – reafirmación del compromiso de la ciudad a continuar con la Investigación de Tumbas de 1921 junto con el proyecto Participación Comunitaria de Genealogía o El alcalde Nichols propuso casi $1 millón de dólares en su propuesta de presupuesto del Año Fiscal 2026 para el trabajo de excavación en el Cementerio Oaklawn seguido de las recomendaciones arqueológicas de expertos. En las próximas semanas se lanzarán más detalles y los siguientes pasos del trabajo. 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